L’ombre d’un Doute
Et tout à coup, le doute surgit ! Avez-vous remarqué ? : Votre réunion se termine avec un plan d’actions clair. Puis quelqu’un pose une question. Et tout à coup, le plan vacille ! Votre coaching se termine. Et tout à coup, vous vous demandez si vous avez bien tout évoqué, tout travaillé ? Votre auditoire est captivé. Vous remarquez un […]
Le coaching arrive souvent …tard
Cette réflexion d’une DRH cliente m’a semblé très juste : « Nous sommes le genre d’entreprise à prescrire un coaching alors qu’il est déjà trop tard ». La prise de conscience d’un besoin de coaching prend du temps. C’est souvent le temps que l’on met à faire confiance à son intuition pour oser dire « ça ne va […]
Les rumeurs, une pratique d’homme sage * ?
En période de changement, les rumeurs, les tabous et les non-dits envahissent les espaces de discussion et de travail. C’est un phénomène très souvent perçu comme négatif (car allant à l’encontre d’un idéal de contrôle ou de transparence de communication) ou mal vécu par ceux qui sont pris dans ses filets et pourtant très commun. Yuval […]
Ecouter oui, mais écouter comment ?
Votre collaborateur, votre collègue vient avec une question. Peut-être imaginez-vous qu’il serait plus rapide ou plus efficace d’y répondre ? Peut-être, vous dites-vous aussi que le moment est propice de l’écouter ? Oui, mais comment ? Donner la/es réponse/s est terriblement tentant. Vous « savez » et l’autre « ne sais pas ». Pourtant apporter des solutions, c’est empêcher d’explorer d’autres possibles et du […]
12 collaborateurs dans la tempête
Ils sont 12. Différents métiers, au moins 3. Aucun ne se connait. Ils ont en commun la nécessité de faire évoluer leurs façons de travailler. Ca ne leur plait pas du tout cette évolution. Ils disent qu’ils travaillent déjà très bien comme ça. Ils ne savent pas bien ce qui les attend avec cette nouvelle […]
Managers, comment réussir vos coachings ?
Bien sûr, les résultats du coaching dépendent de l’engagement de votre collaborateur, de la qualité de la relation entre lui et son coach, de l’approche et de l’expérience du coach. Mais également de vous, son manager. Vous jouez en effet un rôle clé dans cette partie en y intervenant à un double titre. D’abord en tant […]
Extrait d’un coaching narratif : Léa et « Chape de plomb »
Suite à une réorganisation de son service, Léa (1) augmente son périmètre de responsabilités et gère l’ensemble de la comptabilité de la structure. Elle est très flattée de la confiance que lui fait son manager mais elle est inquiète. Inquiète car elle a peu de compétences dit-elle dans ce domaine et la comptabilité de sa […]
Le plaisir a-t-il sa place au travail ?
Avant la question ne se posait pas. Le travail se situait uniquement dans un paradigme lié à l’effort et au mérite. Le plaisir n’y avait pas de place ou si peu avec, éventuellement, le plaisir du travail bien fait. Et encore, cela nécessitait un travail de formalisation et de prise de recul vis à vis de […]
Vive la procrastination !
Comment vous y prenez-vous pour réussir ? Pour moi, c’est très simple. Avant d’écrire une newsletter par exemple et bien je fais un tas de choses extraordinaires. Je me fais d’abord une tasse de thé, du Earl Grey de préférence. J’investis la toile à la recherche des sujets intéressants du moment. Je change éventuellement de […]
Mais qu’est-ce que je dois faire ?
« Mais qu’est-ce que je dois faire, dites le moi » s’aventure Isabelle en séance de coaching. Tentative, tentation de poser la question mine de rien, elle qui s’était engagée dans une démarche d’accompagnement et qui implique la prise en charge de ses apprentissages. J’aurais volontiers apporté des réponses. Mais alors j’aurais pris sa place. J’aurais […]
