Supervision individuelle et collective
Notre supervision s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent se perfectionner dans l’Approche Narrative et/ou bénéficier d’une supervision professionnelle tout en utilisant eux-mêmes d’autres méthodes. 3 objectifs: Être soutenu Augmenter la confiance en vous et en votre pratique Acquérir plus de lucidité sur ce qui se joue pour vous, vos résonances et vos angles morts […]
Ressuscitez vos réunions
La plupart des gens détestent les réunions et cherchent à les éviter, sauf ceux qui les animent. Et encore, certains managers ont conscience que quelque chose ne va pas parce qu’ils s’épuisent à “porter” toute la réunion sur leur épaules mais ne savent pas comment faire autrement. Parfois ils ont l’idée de consulter un coach. […]
Vous voulez être plus ? Faites-en moins
Valérie veut être plus assertive car, dit-elle, « en réunion, je laisse parler les autres, ceux qui sont à l’aise en public et j’attends le moment où je pourrais me positionner. Mais quand j’ose parler, on ne m’entend pas. » Ce “plus” qu’elle voudrait lui donne l’impression qu’il y a un effort à faire “en plus”, un truc […]
6 chansons pour démarrer un coaching d’équipe
Chaque chanson parle d’un dysfonctionnement, quelle est la chanson préférée de votre équipe ? « On nous cache tout on nous dit rien» : chez vous, on n’arrive pas à capter les informations pertinentes et cela communique mal entre les personnes. Les échanges se font surtout par mail, même au sein des mêmes bureaux. Il y […]
Comment renforcer mon Influence ?
C’est ce que Jeanne attend principalement de son coaching. Directrice marketing dans le luxe, elle souhaiterait être plus écoutée au sein du comité de direction afin que ses propositions passent plus facilement et, en particulier, le dernier projet de revalorisation de la marque confié par le DG. Influencer n’est pas convaincre Lorsque Jeanne explique à […]
Comment survivre dans la complexité ?
Evelyne s’interroge lors de sa séance de coaching : « Mais au fond, à qui dois-je être loyale ? A mon hiérarchique ? A mon patron fonctionnel ? Au chef de projet ? Je reporte à tellement de gens que je ne sais plus! » Thierry se demande “Auprès de qui je pourrais obtenir de la reconnaissance et du […]
Accompagner les situations complexes avec les Pratiques Narratives
Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconterleur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et rejettent toute trace […]
Ca vous dit de changer de rôle?
« J’ai réalisé que je suis souvent négative, je ne joue pas le jeu, je reste en dehors« , soupire Dina lors du debriefing d’une activité de cohésion d’équipe (il s’agissait de construire une tour). Avez-vous remarqué que vous avez tendance à prendre un certain « rôle » quand vous êtes en groupe? Faites-vous un lien avec la posture […]
Du pouvoir de la page blanche
Avez-vous déjà vécu une de ces expériences en face de votre écran? vous êtes devant word / ppt et vous devez rédiger un travail qui vous parait complexe, vous avez l’impression qu’on n’entend pas vos arguments alors vous voulez mettre au clair vos idées, vous vous sentez sous pression parce que vous devez élaborer une […]
Burn-Out : changer de lunettes
Le « burn-out » fait beaucoup parler de lui : dans les journaux, dans l’entreprise, entre collègues. Ce terme renvoie à la notion d’épuisement professionnel. Tout le monde connait au moins une personne touchée par cela. Une question, à la volée, histoire de garder de la distance vis à vis de son utilisation : Ce phénomène […]
