Equipe en liberté !
Une équipe est un système vivant Hugo n’a pas envie de retourner au boulot, “en tout cas pas comme avant, tous les jours à heure fixe!” Pendant le confinement, il a apprécié de mener les projets depuis chez lui car il a gagné 1h30 de temps de transport. A la place, il allait faire son […]
Nommer le réel
Le coach narratif recueille, au plus près de l’expérience vécue, les témoignages de ces moments inédits où nous avons consenti à l’assignation à résidence et accepté l’interdiction d’aller et venir dans un espace public déserté, quadrillé, surveillé. Le virus circule toujours mais moins qu’ailleurs si on élargit le regard. Michael White, l’initiateur des thérapies narratives, […]
Cherchez le bouc-émissaire
Pendant la crise covid-19, les fonctions supports informatiques ont été soumises à forte pression car les entreprises n’étaient pas toutes prêtes à passer en télétravail. On a pu observer une forme d’agressivité tournée vers ces fonctions-là et des bouc-émissaires ont émergé. Ici et là. Ce phénomène archaïque se produit constamment dans les équipes et les […]
Equipes au bord de la crise de nerf
Si rien n’est fait… « Je pensais que tout cela était derrière nous, que la page était tournée car pendant le confinement, on a dû tous se serrer les coudes ». Audrey constate que les équipes support et opérationnelles se font à nouveau la guerre alors qu’elles ne sont pas encore revenues dans les bureaux. Oui, l’épisode […]
Manager dans l’incertitude : des ateliers pour renforcer vos compétences en période de crise
Pour vous y préparer, nous vous proposons 3 ateliers à distance en petits groupes et du coaching bref : Leader de résilience Objectifs : créer les conditions d’une véritable résilience pour soi et pour son équipe. Contenu : apprendre à accueillir les émotions et reconnaître ce qui s’est passé pour chacun pendant la crise. Savoir rassembler, réguler les […]
Manager dans l’incertitude : nos clients témoignent
3 de nos clients ont accepté de témoigner de leur expérience des 6 dernières semaines et se projettent après le 11 mai. Anna, Alexandre et Romain, soyez remerciés de ces partages : Quelles sont vos plus belles réussites ? Anna est Global Talent Management & Development Leader dans le secteur financier. Elle évoque avec fierté la mise […]
Commencez votre pré-diagnostic d’équipe pour vous préparer à l’Après-Demain
« – Comment traversez-vous cette crise ? demandais-je à Nicolas, Directeur des fonctions supports, il y a quelques jours. Il vient de démarrer son coaching. « Assez fier, j’ai envie de me préparer à en sortir pour capitaliser les opportunités qu’elle a créés et profiter pour faire le bilan de ce qui doit changer.» a-t-il répondu. Certains ont […]
Quelles mutations pour le manager confiné ?
Nous voilà encerclés et confinés par cette épidémie inquiétante. Encerclés par le Corona qui signifie “couronne”, forme circulaire avec un vide au centre, objet qui enserre la tête comme un insigne d’autorité et de puissance. Comment pouvons-nous sortir plus puissants de cette crise, voir « couronnés » d’une sagesse et d’un leadership augmentés ? L’épidémie du coronavirus est […]
Pourquoi le coaching d’équipe vous aide à (re)prendre votre place de manager ?
« Je soupèse chaque mot lorsque je parle à mes collaborateurs. Leur parler franchement c’est prendre le risque qu’ils s’opposent à moi et qu’ils ne fassent pas ce que je demande ». Franck, Directeur des Achats, anime un Comité de Direction Achats depuis moins d’un an et constate qu’il n’est pas évident de prendre sa place. Il […]
Les 6 excuses pour ne pas donner de feedback
Une chose est sûre, il y a un décalage énorme entre l’offre et la demande de feedback. Pourquoi certains managers n’en donnent-ils jamais? Au cours de nos séances de coaching, nous avons listé les 6 (fausses) raisons invoquées : Excuse n°1 : « Je n’ai pas le temps de donner du feedback (je suis quelqu’un de […]
