Réapprendre à écouter pour transformer vos relations
« Oui, je sais!… oui, je connais ça! … » Lorsque mon écoute ne fait que reconfirmer ce que je crois déjà savoir, je suis en mode automatique, ce qu’Otto Scharmer* appelle “écoute téléchargement”. Le mode « téléchargement » (métaphore de la réutilisation de vieilles solutions, de comportements répétitifs et prévisibles) empêche une personne, une équipe, une […]
Viens dans mon coaching
Coachings en duo Je propose souvent des accompagnements où le manager et le coaché travaillent ensemble en séance. J’apprécie cette façon d’intervenir car elle est très efficace : elle engage, favorise la compréhension mutuelle et fait gagner du temps. Lors de la réunion de lancement du coaching, Eric, directeur financier dans l’industrie, qui adore son métier […]
Deux histoires d’espoir
Laurent n’a pas été choisi comme Directeur R&D. Ingénieur d’une grande école, il a 10 ans d’ancienneté dans son entreprise et briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se représentera pas de sitôt. Il a partagé tout cela avec son manager direct qui lui a proposé […]
L’espoir : une chance à saisir
Laurent n’a pas été choisi comme Directeur RD. Ingénieur d’une grande école, il briguait ce poste depuis longtemps. Il est effondré, en colère et persuadé qu’une telle opportunité ne se présentera pas de sitôt. Il partage tout cela avec son hiérarchique qui propose d’engager un coaching afin de lui permettre de mieux comprendre, d’accepter la […]
Assumer sa juste autorité
Je propose souvent à mes clients en coaching individuel d’identifier leur style de management « préféré », celui dans lequel ils sont en zone de confort. Cela permet aussi de voir dans quels autres styles ils n’osent pas aller. Souvent, les managers sont débordés car ils ont du mal à déléguer. Le style délégatif est attirant mais […]
Comment se débarrer du syndrome de l’imposteur ?
Le syndrome de l’imposteur concerne-t-il tout le monde ? Oui. Chacun le rencontre, un jour ou l’autre. Il s’agit d’un trouble psychologique de “doute de soi” qui peut empêcher de savourer son succès. Ce trouble est chronique et fréquent chez les personnes ayant réussi et parmi les minorités raciales. Les personnes souffrant de ce complexe minimisent […]
Récits de la crise COVID et cérémonie de la reconnaissance à l’hôpital public.
Mi-mai 2020, la France se dé confine, le pic de crise de la COVID 19 à laquelle les personnels des hôpitaux parisiens de l’AP-HP ont dû faire face est derrière nous. Le DRH d’un grand groupe hospitalier nous sollicite (DRH du siège) pour les aider à mettre en place un dispositif d’écoute tourné vers les […]
Retrouver du sens et de l’envie
Plutôt que d’attendre que cela s’éclaircisse, il est temps d’agir ! Suite au remaniement de sa Direction, Hugo a de nouvelles responsabilités. Son ancien poste de directeur du digital n’a plus de raison d’être et tous savent qu’à terme, c’est l’activité entière de sa direction qui va être transférée vers un prestataire externe. La crise covid-19 […]
Crise du récit ou récits de la crise ?
L’incertitude où nous plongent les dérèglements climatiques et sanitaires sur le temps long nous ferait-elle douter de notre capacité à en saisir la portée pour en conjurer le cours ? Et il faudrait à nouveaux frais méditer cette remarque d’Albert Camus : « mal nommer les choses c’est rajouter au malheur du monde. » Le plus étonnant est cette […]
Mentors, êtes-vous supervisés?
De nombreuses entreprises mettent en place du mentorat, ce qui peut être très efficace pour accélérer le développement des jeunes leaders, valoriser et capitaliser le savoir-faire et le savoir-être des senior leaders et renforcer l’alliance intergénérationnelle. Mais les mentors sont rarement préparés et surtout accompagnés pour assumer efficacement cette lourde responsabilité. Du coup, il est […]
